Coid-19 je 2020. godine stavio na kartu kao najpovijedniju godinu naše generacije. Dok je virus prvi put ušao u stražnji kraj 2019. godine, globalno zdravlje, ekonomske, socijalne i političke posljedice pandemije postale su uistinu očite u siječnju, s zaključavanjem, socijalnim distanciranjem i novim normalnim 'Promjenom ljepote krajolika i svijet, kao što to znamo.
S obzirom da je svijet davno prezaduženu stanku, High Street i Putnici maloprodaja, osim sušenih. Dok je e-trgovina procvjetala, aktivnost M&A usporila je do zaustavljanja, oporavljajući se kako su se osjećaji promucavo rasli uz razgovor o oporavku u drugom tromjesečju. Tvrtke su se jednom oslanjale na arhaične petogodišnje planove razbile pravilnike i redefinirale svoje vodstvo i svoje strategije, kako bi se prilagodile agilnijoj i nepredvidivoj ekonomiji, dok se Heritage izgubio i Indies je propustio trik. Zdravlje, higijena, digitalna i wellness postali su priče o pandemiji uspjeha jer su potrošači bili pospremanje novih navika koje su trajale, dok su ultra-luksuzni i masovna tržišta izvukli sredinu iz industrije dok je započeo oporavak GVC-a u obliku slova K.
Smrt Georgea Floyda potaknula je napad i uskrsnuće pokreta Black Lives Matters, još jedna prekretnica prekretnica koju je dočekala 2020. godinu, potičući retrospektivu širokog u industriji i oštre provjere stvarnosti koja je također oblikovala novu i neviđenu prekretnicu za svijet ljepote . Dobre namjere i neutemeljene tvrdnje više se ne prihvaćaju kao valuta za istinsku promjenu - promjena koja, ne pogriješite, nije lako za tvrtke s naslijeđenim narezanim u bijelim programima. Ali revolucija koja je, malo po malo, nastavlja rasti noge.
Pa, što dalje? Što može slijediti monumentalni globalni shake s kojim nas je ove godine, doslovno, udarilo po glavi? Dok je 2020. svijetu pružio priliku da pritisne gumb za resetiranje, kako mi kao industrija možemo pohađati njegove lekcije, preoblikovati našu ponudu i, parafrazirati američkog predsjednika, izabrati Joea Bidena, da se bolje izgradi?
Prvo, kako ekonomija dobiva snagu, od vitalnog je značaja da se učenja 2020. nisu izgubile. Tvrtke bi trebale biti odgovorne da glavna mama kapitalizma ne nadvlada stvarnu i hitnu potrebu za etičkim, autentičnim i održivim rastom poslovanja, rastu koji nije po cijenu okoliša, što ne zanemaruje manjine i to što ne zanemaruje manjine i to manjine i to Omogućuje fer i časnu konkurenciju za sve. Moramo osigurati da je BLM pokret, a ne trenutak, strategije raznolikosti, sastanci i uzdrmane vodstva nisu čin PR usne usluge koje je djelovano u vremenima svađe i da je CSR, djelovanje klimatskih promjena i sve veće obveze Kružna ekonomija i dalje oblikuje poslovni svijet u kojem radimo.
Mi kao industrija i društvo dobili smo zlatni metak u obliku 2020. godine. Prilika za promjenu, oduzimanje našeg pretjeranog zasićenog tržišta u ljudima i proizvodu i prihvaćamo slavnu slobodu i oslobođenje koje se nudi da razbije staro navike i uspostavljaju nova ponašanja. Nikada nije postojala tako jasna prilika za progresivnu transformaciju. Bez obzira na to je li to lanac opskrbe kako bi se postigao da bi se izdržao, ponovno usmjereni poslovni pristup kako bi odbacili mrtve dionice i ulagali u Covid-19 pobjednike poput zdravlja, wellnessa i digitalnog ili istinske samoanalize i akcije u igranju uloge, koliko god velika ili mala tvrtka u kampanji za raznolikiju industriju.
Kao što znamo, svijet ljepote nije ništa, ako ne i otporan, a njezina će se priča o povratku bez sumnje gledati 2021. godine. Nada je da je, uz taj preporod, formirana nova, jača i respektabilnija industrija - jer ljepota ne ide nikamo, a mi imamo zarobljenu publiku. Stoga našim potrošačima postoji odgovornost da istaknu kako se etičko, održivo i autentično poslovanje može savršeno uskladiti s financijskim trijumfom.
Vrijeme posta: travanj-28-2021